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Déléguez pour responsabiliser votre industrie / entreprise

Responsabilité Entreprise

Si vous pensez pouvoir tout faire tout.e seul.e, oubliez : Vous limitez votre entreprise et son déploiement.

C’est un des axes que nous développions dans un de nos articles précédents. Nous abordions l’importance de la délégation pour notamment vous permettre de revenir au cœur de votre activité ET pour assurer des fondations saines et assistances compétentes à votre structure.

Or, si nous parlions du développement d’entreprise et du déploiement de votre potentiel, il s’agissait là d’une vision grandement centrée autour de Vous.

Aujourd’hui, nous allons plus loin encore.

Lorsque vous avez une entreprise, déléguer devient une preuve de responsabilité morale ET professionnelle envers :

  • vos employé.e.s et leurs familles
  • vos collaborateurs et collaboratrices (associé.e.s, investisseurs et investisseuses)
  • vos partenaires d’affaires (enseigne de distribution, de commercialisation, fournisseurs)
  • vos prestataires de services,
  • ainsi que la vie sociale et économique, locale et régionale.

N’est-ce pas un peu exagéré ? Non

En effet, de par les interactions générées, toute entreprise devient une structure sur laquelle des personnes vont s’investir humainement et matériellement, sur laquelle des projets de vie et plans de carrières vont être fondés, sur laquelle d’autres entreprises vont également venir s’appuyer pour générer leur propre CA.

Attention toutefois, cela ne signifie pas qu’aucune dynamique ne devra être lancée au cours de la vie de l’entreprise. Cela ne signifie absolument pas que rien ne devra perturber ce qui est en place (restructuration, déploiement, …) ni que tous les partenariats existants ne pourront jamais être questionnés ou clôturés. Mais cela signifie que vous n’avez pas le droit humainement, socialement, économiquement et moralement de mettre en danger volontairement votre structure.

Or, une mauvaise gestion par refus de déléguer des compétences que vous n’avez pas en entreprise, c’est une mise en danger de votre structure.

Que faire alors ?

Consulter cet article pour savoir comment déléguer.

Anticiper la transmission de votre entreprise.

 

Et faire un choix responsable. 

 

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